
“我曾經長期在農村生活工作。”雅戈爾集團董事長李如成常把這句話掛在嘴邊。他衣著簡樸,語速平緩,始終保持著田間地頭走出來的那份本真與低調。 面朝黃土的成長底色,賦予他最樸素的堅韌。上世紀五十年代,寧波段塘鎮的煙火里,藏著李如成的童年,少了書聲瑯瑯,多是田間勞作。 放牛、編草帽,幾分錢幾分錢地攢著,撐起清貧歲月。從小離開了父母,他與姐弟幾個相依為命。中學僅念了半年,便去農村插隊,一待就是十五年。“讀書”兩個字,成了他心底最珍貴、也最遺憾的念想。 青春服裝廠(雅戈爾前身)領導合影 右三為李如成 當雅戈爾在改革開放浪潮中站穩腳跟,他最先投身的就是教育。1995年,四川萬州第一所雅戈爾希望小學落地;次年,百萬善款化作貴州麻江中學嶄新校舍;此后數十年,西藏、四川、江西、甘肅、寧夏的大山深處,一座座雅戈爾捐建的教學樓拔地而起。知識的種子隨風播撒,那些曾經遙不可及的課堂,終于成了孩子們觸手可及的日常。 從寧波石碶公社會堂戲臺下的青春服裝廠,到總資產近千億的中國時尚標桿,李如成帶領雅戈爾走過47年。紅幫文化的一絲不茍,四千精神的堅韌敢闖,支撐他穿越市場周期,行穩致遠。政府的扶持、時代的機遇,他也一直記在心里——“企業是時代的產物,得之于社會,回報給社會”。 雅戈爾寧波商務會館 雅戈爾的慈善版圖持續擴大,扶貧、教育、救災、醫療、養老等各個領域都可見其擔當,至今累計捐贈11.5億元,兩次獲評“中華慈善獎”,“我辦企業的初心一直沒變,就是要讓人人變得更美好”。 他也常說,“錦上添花”的捐錢捐物,那是小慈善;真正的大慈善,應該去做更多“雪中送炭”的實事,為解決普遍性的公平問題而努力,幫助社會長出自己造血的能力。而教育,是他找到的最持久、最有力量的那條路。

雅戈爾公益身影 從跟隨改革開放春風創業,到90年代的高速發展,再到后來的多元化發展,李如成越來越清楚地意識到:企業能走多遠,關鍵看人才。 而人才的源頭,也在教育。打通學術研究與產業實踐的“最后一公里”,不僅是東方理工的追求,也是企業長期發展、適應時代變化而轉型的關鍵。 雅戈爾獲頒“國家卓越級智能工廠”獎項 “產教融合是人才培養的必由之路,也是企業創新的關鍵之舉。”他坦言,“與高校共建人才,就是共建未來。支持東方理工,是著眼雅戈爾、寧波、國家的未來。” 東海之濱,一座構筑“天圓地方”意象的建筑在陽光下熠熠生輝,與校內求真塔遙相呼應,這是寧波東方理工大學雅戈爾圖書館,也是李如成跨越半個多世紀教育情懷的深情落地。 寧波東方理工大學雅戈爾圖書館 雅戈爾圖書館的開館儀式上,虞仁榮先生感慨:辦大學從來不是一人一事之功,而是眾人拾柴的接力。從萌生建校理想到圖書館落成,離不開社會各界特別是雅戈爾集團的鼎力相助。 李如成亦由衷敬佩:“虞仁榮董事長慷慨解囊,為我們寧波企業家慈善捐贈辦教學樹立了榜樣!” 在東方理工這片科創沃土上,正匯聚著一群具備同樣格局與擔當的企業家。他們從各自的商業版圖走來,選擇聚光成焰,以“共創者”的身份與大學同行。 寧波東方理工大學雅戈爾圖書館開館儀式 李如成把最深的期許,留給了這里的青年學子:“希望你們有三個‘度’——高度上要胸懷家國、志存高遠,廣度上要兼容并蓄、面向未來,深度上要篤行實干、追求真理。” 他用一針一線織就中國品牌的壯闊版圖,也用一磚一瓦壘起滋養時代的教育大廈。當雅戈爾圖書館的燈火亮起,映著一張張年輕求知的面龐,那份源于鄉土、歸于家國的初心,也在書香中閃耀。 這座知識殿堂,承載的不只是一個人的圓夢,更是一座城、一個時代的接力。




